如何优化工序提高加工合金锤头的效率？
发布时间：2018-11-09 浏览
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人家说：谋定而后动。说的是做任何一件事情，一定要想好了再开始做，没有一点的头绪的工作，是没有价值的。那么我们在生产讲过合金锤头的时候是不是也是这样的哪？
答案是肯定的。记得上小学的时候，语文课本后边有一个小故事，讲的是统筹方法。他是我国有名的数学家华罗庚总结的，统筹的目的是为了更好的为生产建设做服务，实用范围很广。在科研、国防、生产中都能使用到，在日常生活中也会经常发生。比如：当时出了一个考题是想要泡壶茶喝，但是还没有开水，而且水壶要洗。火已经生好，茶叶也有现成的。怎么办？
甲：洗好水壶，放入凉水，搁在火上。在等水开的时间，洗茶壶、茶杯，拿茶叶，等水开，而后泡水喝。（需要十六分钟）
乙：洗好水壶、洗壶杯、拿茶叶，灌水烧火，等水开泡茶喝。（需要二十分钟）
丙：洗水壶，灌凉水，烧水。坐等水开，然后急忙找茶叶、洗水壶、泡茶。（需要二十分钟）
大家一看，都明白甲的方法好。用时短，同样达到目的。说起来都很简单，但是往往当局者迷，现实生活中“万事俱备只欠东风”的事也常有发生。有时候生产的时候，一个机器件的缺失，都要停工等着一个人去购买机器配件。实在误工，对于要发生的事情没能够提前预知准备。
宏升机械属于生产型企业，对于我厂生产环节。都要做到心中有数。
1、原料的采购，通过市场销售情形以及生产能力等方面，判断出某一种钢材的需求量。还要根据经验以及国家形式，判断出合适时间采购性价比高，在保证不影响生产、不影响周转资金的情况下，挑选准确的量和价格。
2、下料环节：比如我们今天的耐磨锤头料单是八十公斤的原料，圆钢的更换也是一个繁琐的工作，先要往后翻看订购单子，同种原料的锻造件有多少，如果八十公斤料下过，数控锯床上还有料，同种材质的圆钢料也要一并锯掉。省去中间换料环节。机床上的润滑油和锯销要及时清理添加。如果需要更换锯条的要在上班前调试好。
3、对于使用数控气割的原料，要先整理料单，大概每个多少公斤多少个，然后挑选出厚薄合适的锰钢原料，通过铲车一次堆放在气割机器旁。统一计算好一块下料。
4、燃气炉里原料是在加工合金锤头的前一天，按照顺序及生产计划提前入炉，根据温度和人员配备及时增减炉内原料。不能多（加工锤头速度跟不上火损太大，前后生产加工的耐磨合金锤头成品大小不一，影响产品质量），不能少（生产速度快的时候料坯烧不透，不易锻压变形）。
5、锻造师傅根据生产种类配备合适数量的人员，并且提前分工明确。
6、提前准备好加工合金耐磨锤头的钳子、铳子等辅助工具，需要调整的要在上班前调试到位。
合金锤头的加工升级改造都在不断变化中，但是通过统筹分工的耐磨合金锤头加工工序，不仅提高了生产效率，降低了劳动强度，增加了工人的收入，而且还能降低气、水等方面的原料损耗，通过优化的生产程序是双赢的和谐场面，因此巩义市宏升机械厂的生产耐磨锤头的状况一直是有序进行中，生产场景呈现忙而不乱，紧张而又有规矩的良好场面。受到来我厂参观学习的同行一致称赞。
